Asociace hotelů a restaurací České republiky
Česky English
Česky English

Jak získat, udržet a motivovat dobré zaměstnance

Datum: 24.3.2017

Jednodenní seminář na téma lidských zdrojů se soustřeďuje nejen na okamžiky před a po náboru
nových zaměstnanců, ale také na to, jak si dobré zaměstnance udržet. Jaké cesty mohou nadřízení
či HR zaměstnanci volit pro jejich motivaci a sledování spokojenosti.

1. Hledáme nové zaměstnance – jak a kde.

2. Pohovory a jejich vyhodnocení.

3. Zaučení a integrace nového zaměstnance do týmu.

4. Sledování spokojenosti – hodnotící pohovory.

5. Jak si udržet dobré zaměstnance.

6. Motivační programy a zpětná vazba.

7. Kaizen na Vaší straně – inovace myšlení a řešení.

PRO KOHO: pro nezávislé menší hotely.

KDY: v pátek 19. května 2017, od 9 do 16 hodin; uzavírka přihlášek je v pátek 12. května 2017.

KDE: školící centrum Asociace Hotelů a Restaurací, Revoluční 13, Praha 1.

S KÝM: Monikou Vlkovou.

ZA KOLIK: pro členy AHR 2.900 Kč, pro nečleny 3.900 Kč včetně DPH (v ceně kurzu je malé občerstvení v rámci dvou kávových přestávek).

JAK SE PŘIHLÁSIT: online zde.

 

Monika Vlková má dlouholeté zkušenosti z vrcholového managementu v oblasti 5* hoteliérství a služeb a také s vedením a motivací lidí. Její profesní zkušenosti začaly prací na recepci, v business centru a pokračovaly v obchodním oddělení, aby nakonec zakotvila v managementu jako obchodní a marketingová ředitelka a posléze jako generální ředitelka hotelu Paříž. Pár let na to i jako regionální ředitelka v nadnárodní cateringové společnosti Aramark. Může tedy nabídnout celou paletu zkušeností, o které se velmi ráda podělí. Pracuje také jako certifikovaná koučka a ráda školí zejména měkké, ale i tvrdé dovednosti.

Podělte se s námi o jeden tip, který zaměstnavatelé nedělají, ale značně by jim pomohl při hledání nových zaměstnanců.

Obecně se málo pracuje s doporučeními od svých stávajících zaměstnanců. Pakliže dobrý zaměstnanec doporučí na volnou pozici kamaráda či známého, řeší to hned několik přínosných věcí najednou. Od zainteresovanosti zaměstnance, jeho loajality, pomoci se zaučením a přijetím nového kolegy až po přístup nového zaměstnance a rychlost jeho zaučení.

Váš top tip pro motivaci zaměstnanců?

Umožnit jim podílet se na vytváření příběhu firmy. Každý totiž chceme zanechat svůj otisk.

Jaká si myslíte, že je optimální doba setrvání v jedné pracovní pozici, tak aby nedocházelo k demotivaci a stagnaci?

Otázka pro nás, myslím, zní jinak. A to jaké prostředí vytváříme, jaký prostor nabízíme a jak jsme schopni motivovat a pracovat s potenciálem našich lidí.

Zdroj: http://hotelandspa.cz/management/seminar-ziskat-udrzet-motivovat-dobre-zamestnance/

Pro přidání komentáře se prosím přihlaste

Pokud již máte registraci, můžete se přihlásit

Přihlašovací jméno
Heslo
 

Zapomněli jste své heslo? Nechte si zaslat nové

Pokud nemáte ještě účet, můžete se zaregistrovat


Contact information